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北京駐馬店企業(yè)商會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
北京駐馬店企業(yè)商會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 （方案） 前 言
伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生而發(fā)展的商會(huì)，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然是整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)產(chǎn)物，也是維護(hù)正當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和有序市場(chǎng)秩序的社會(huì)組織形式，系統(tǒng)中不可或缺的中間環(huán)節(jié)或者說(shuō)中間層次。它比政府更加接近企業(yè)，更熟悉企業(yè)界出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，能夠在政府的利益與企業(yè)的要求之間做出平衡；能更加靈活地做出決策，對(duì)本商會(huì)企業(yè)提供及時(shí)的幫助或援助。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越成熟越發(fā)達(dá)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越健全越完善，就越需要商會(huì)組織發(fā)揮中介作用。商會(huì)作為一個(gè)民間組織，主要有“五大功能” ， 即溝通信息：對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)信息進(jìn)行收集、統(tǒng) 計(jì)、分析、發(fā)布，組建信息網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)信息資料庫(kù)、信息通報(bào)手段、組織會(huì)員企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)等途徑，為會(huì)員企業(yè)提供準(zhǔn)確有效的信息服務(wù)；協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)：對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序進(jìn)行有效 地規(guī)范和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)行業(yè)自律，消除惡性競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)協(xié)調(diào)和諧地發(fā)展；同時(shí)，聚集企業(yè)間的合力，組成“兵團(tuán)作戰(zhàn)” 的競(jìng)爭(zhēng)模式，提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高質(zhì)量、有效服務(wù)、搭建橋梁。提高質(zhì)量：通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，對(duì)會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，從根本上保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，從而有效提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；有效服務(wù)：對(duì)會(huì)員企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)、法律、信息、管理、產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)行政策等方面的咨詢(xún)，搭建交流平臺(tái)等；搭建橋梁：搭建政企橋梁，向政府反映會(huì)員、企 業(yè)的意見(jiàn)和要求，溝通政府及有關(guān)部門(mén)與企業(yè)的聯(lián)系，幫助政府實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀管理，協(xié)助政府制定行業(yè)發(fā)展的 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；促進(jìn)銀企合作，幫助會(huì)員企業(yè)解決融資難等問(wèn)題。為更好地履行北京駐馬店企業(yè)商會(huì)五大職能，促進(jìn)北京駐馬店企業(yè)商會(huì)科學(xué)發(fā)展，把商會(huì)建設(shè)成有影響、有實(shí)力、有價(jià)值、有資源的公共服務(wù)平臺(tái)依據(jù)本會(huì)《章程》、及會(huì)員代表大會(huì)精神和“商會(huì)精神”企業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合本會(huì)實(shí)際，特制定本戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
第一章 現(xiàn)狀與分析 一、商會(huì)建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)狀 商會(huì)作為企業(yè)家的平臺(tái)，2017年—2018年呈現(xiàn)出持續(xù)活躍發(fā)展的態(tài)勢(shì)，商會(huì)的運(yùn)營(yíng)模式更多樣化，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)下，商會(huì)為企業(yè)家提供了一個(gè)新型的交流模式。 在商會(huì)快速發(fā)展的環(huán)境下，也明顯存在著一些老問(wèn)題和新情況，迫切需要認(rèn)真對(duì)待和打開(kāi)商會(huì)發(fā)展的“正確姿勢(shì)”，避免“交一次錢(qián)、開(kāi)一次會(huì)、吃一次飯”的商會(huì)怪圈，回歸“服務(wù)立會(huì)、活動(dòng)興會(huì)、商務(wù)旺會(huì)”的核心理念，以會(huì)員為核心，緊緊圍繞“在商言商”的正確發(fā)展路徑。 普遍缺失好的商會(huì)文化。商會(huì)作為一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，靠什么把大家凝聚在一起？答案一定是商會(huì)文化。很多商會(huì)為什么沒(méi)有活力、一盤(pán)散沙？最根本的原因是沒(méi)搞清楚一個(gè)最“初心”的問(wèn)題：為什么成立商會(huì)？ 相反，搞的好的商會(huì)，往往形成了很正能量的商會(huì)文化：平等、共同學(xué)習(xí)、反思和解決企業(yè)問(wèn)題、共渡難關(guān)、集體談判、優(yōu)化資源配置等，把商會(huì)打造成企業(yè)家的“家”。 通過(guò)大量商會(huì)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，好的商會(huì)文化共有特征是：善于學(xué)習(xí)、民主集中、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、服務(wù)會(huì)員。學(xué)習(xí)是企業(yè)家應(yīng)有的習(xí)慣，強(qiáng)調(diào)民主平等是商會(huì)會(huì)員交流的原則，最終通過(guò)集體智慧、領(lǐng)導(dǎo)層決策制訂商會(huì)的運(yùn)營(yíng)規(guī)范，以服務(wù)會(huì)員為核心。 運(yùn)營(yíng)模式缺乏創(chuàng)新。通過(guò)中國(guó)社群組織研究院通過(guò)調(diào)研，從商會(huì)主體方向和服務(wù)內(nèi)容總結(jié)，服務(wù)沒(méi)有系統(tǒng)化。主要表現(xiàn)為沒(méi)有工作計(jì)劃、想到什么做什么、沒(méi)有緊緊圍繞服務(wù)會(huì)員這個(gè)核心、秘書(shū)處工作人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)等。 商會(huì)服務(wù)最大的特點(diǎn)是：集體性、合作性、共享性，直白一點(diǎn)就是聯(lián)合起來(lái)好辦事。所以商會(huì)服務(wù)的重點(diǎn)形式可以有：項(xiàng)目投資、共同消費(fèi)、平臺(tái)互助、公益服務(wù)。 商會(huì)日常服務(wù)在會(huì)員聯(lián)系、解決會(huì)員具體問(wèn)題、政府對(duì)接等之外，經(jīng)營(yíng)性服務(wù)項(xiàng)目主要有：設(shè)立公司化投資基金、消費(fèi)的集體談判、有償性招商服務(wù)、商學(xué)培訓(xùn)、園區(qū)合作、聯(lián)合推廣、聯(lián)合采購(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈合作、商會(huì)與商會(huì)業(yè)務(wù)對(duì)接、共同委托外部服務(wù)（法律、財(cái)稅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、培訓(xùn)等）。 服務(wù)的內(nèi)涵非常豐富，商會(huì)秘書(shū)處除日常服務(wù)之外，很難做到專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，最好的選擇就是實(shí)施公司化運(yùn)作和專(zhuān)業(yè)化委托，借助專(zhuān)業(yè)化信息平臺(tái)讓服務(wù)更專(zhuān)業(yè)、更及時(shí)，讓會(huì)員更好獲得感。 二、SWOT分析 影響商會(huì)發(fā)展的外部因素有政治環(huán)境、地域和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等；內(nèi)部因素有商會(huì)的實(shí)力、影響力和參與人數(shù)、參與者公信力等。據(jù)此，特制定北京駐馬店企業(yè)商會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展的SWOT分析。
圖1北京駐馬店企業(yè)商會(huì)發(fā)展的SWOT分析 如圖所示，做好戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、保持優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊不足，以保證商會(huì)協(xié)調(diào)永續(xù)發(fā)展。
第二章 指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo) 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，踐行“服務(wù)會(huì)員，構(gòu)建和諧商會(huì)；整合資源，推動(dòng)京駐經(jīng)濟(jì)，回報(bào)社會(huì)，傳承商會(huì)文化”的宗旨，充分發(fā)揮京駐兩地“經(jīng)濟(jì)大使”作用，建設(shè)文明、和諧和富強(qiáng)商會(huì)，打造美麗家園。 二、基本原則 １、發(fā)揮社團(tuán)作用，構(gòu)建管理機(jī)制。充分發(fā)揮本會(huì)提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用，加快形成理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、黨委指導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、會(huì)員參與、法治保障的管理機(jī)制，為京駐兩地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展以及“北京駐馬店企業(yè)商會(huì)”的做大做強(qiáng)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。 ２、提升服務(wù)功能，拓寬合作領(lǐng)域。充分發(fā)揮“兩地熟”優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)起京駐兩地“經(jīng)濟(jì)大使”的使命，進(jìn)一步加強(qiáng)兩地的資本合作、技術(shù)合作、人才合作、信息合作、政企合作、政社合作、企業(yè)合作以及招商引資等全方位的合作，促進(jìn)區(qū)域間、流域間、城際間、商會(huì)間、企業(yè)間要素的對(duì)接和利用，實(shí)現(xiàn)兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)互補(bǔ)的、互利的和共同的發(fā)展。 3、實(shí)施一元多層次戰(zhàn)略。按照“經(jīng)濟(jì)興會(huì)、政治立會(huì)、文化強(qiáng)會(huì)、慈善揚(yáng)會(huì)”四位一體總體布局運(yùn)營(yíng)商會(huì)，強(qiáng)化三位一體﹙要求理事以上必須服務(wù)會(huì)員、秘書(shū)處必須服務(wù)會(huì)員、會(huì)員之間相互服務(wù)﹚的服務(wù)體系，深化“兩個(gè)戰(zhàn)略、一項(xiàng)工程”（天中品牌提升戰(zhàn)略、項(xiàng)目興會(huì)戰(zhàn)略、搞好黨建工作），繼續(xù)完善項(xiàng)目合作發(fā)展和金融融資服務(wù)兩個(gè)平臺(tái)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，立足創(chuàng)新服務(wù)，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展。 三、發(fā)展目標(biāo) 力爭(zhēng)通過(guò)五年時(shí)間，進(jìn)一步凝聚力量、整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、樹(shù)好形象，努力把商會(huì)建設(shè)成為業(yè)界有影響、自身有實(shí)力、資源有優(yōu)勢(shì)的在京“天中之家”，打造5A級(jí)一流商會(huì)。 四、主要任務(wù) （一）品牌建設(shè) 1.完善宣傳工作，辦好北京駐馬店企業(yè)商會(huì)官方網(wǎng)站、《北京駐馬店企業(yè)商會(huì)》雜志，制作“商會(huì)”宣傳冊(cè)和宣傳片，利用短信通、QQ、微博等現(xiàn)代信息化媒體，宣傳商會(huì)活動(dòng)、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和榮譽(yù)。 2.加強(qiáng)與新華社、《人民日?qǐng)?bào)》、《大河報(bào)》北京電視臺(tái)、《天中日?qǐng)?bào)、晚報(bào)》等主流媒體合作，邀請(qǐng)主流媒體參與商會(huì)活動(dòng)，配合其報(bào)道和宣傳商會(huì)活動(dòng)、會(huì)員企業(yè)和天中精英等相關(guān)信息。 3.積極緊密聯(lián)系政府有關(guān)部門(mén)，及時(shí)向兩級(jí)政府、合作交流辦、商務(wù)局以及北京民政局等匯報(bào)商會(huì)重大活動(dòng)和工作亮點(diǎn)，增強(qiáng)商會(huì)在政府的影響力。 4.積極參加京駐兩各級(jí)政府及兄弟商會(huì)組織的活動(dòng)，提高商會(huì)的知名度。 （二）制度建設(shè) 5.采取自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，組織廣大會(huì)員學(xué)習(xí)章程，強(qiáng)化章程意識(shí)，堅(jiān)持按章辦事。 6.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)和理事會(huì)決議，規(guī)范會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議制度。 7.認(rèn)真做好檔案歸檔和整理工作，作好資料整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資源整合等工作。 8.不斷完善商會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理體系。 9.堅(jiān)持按制度運(yùn)營(yíng)商會(huì)和按程序辦事，充分發(fā)揮秘書(shū)處工作職能。
圖2：重點(diǎn)工作專(zhuān)欄一 （三）組織建設(shè) 10.堅(jiān)持將發(fā)展會(huì)員作為日常性工作，特別將一些有實(shí)力、有影響力的在吸收入會(huì)，發(fā)展大商幫。 11.將一些實(shí)力強(qiáng)、影響力大、素質(zhì)高的會(huì)員充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷強(qiáng)化理事會(huì)職能，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。 12.完善內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)，建立嚴(yán)格、規(guī)范、高效的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。 13.細(xì)化行業(yè)分類(lèi)，打造或延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成立行業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，規(guī)范專(zhuān)業(yè)委員會(huì)工作準(zhǔn)則。 14.實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)容，積極協(xié)助和支持縣市級(jí)﹙分會(huì)﹚商會(huì)的成立和運(yùn)作。
圖3：重點(diǎn)工作專(zhuān)欄二 （四）服務(wù)與創(chuàng)新 15.強(qiáng)化三位一體服務(wù)體系，即理事會(huì)以上單位服務(wù)會(huì)員、秘書(shū)處服務(wù)會(huì)員、會(huì)員之間相互服務(wù)，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。 16.采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，建立及時(shí)掌握國(guó)家宏觀政策、北京及河南省地方經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招商引資等動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為項(xiàng)目合作發(fā)展平臺(tái)和會(huì)員投資選項(xiàng)提供信息服務(wù)。 17.推動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，抱團(tuán)發(fā)展，做強(qiáng)做大，聯(lián)合在駐馬店投資建設(shè)一些有影響力的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多贏。在條件成熟時(shí)，籌建“北京駐馬店大廈”。建成后的“北京駐馬店大廈”將為駐馬店在京投資提供辦公總部、商務(wù)接待等綜合服務(wù)，成為企業(yè)家及廣大交流聯(lián)誼的重要平臺(tái)。 18.發(fā)揮核心企業(yè)引領(lǐng)作用，促進(jìn)和帶動(dòng)中小企業(yè)共同發(fā)展，共同致富，支持小微企業(yè)特別是科技型企業(yè)的成長(zhǎng)。 19.加強(qiáng)與本地知名企業(yè)合作，拓展會(huì)員企業(yè)發(fā)展空間和渠道。 20.協(xié)助兩市政府招商引資，將一些著名在京企業(yè)面對(duì)面引進(jìn)駐馬店，并在駐馬店設(shè)立華東或中部區(qū)域總部，聯(lián)合企業(yè)建立天中產(chǎn)業(yè)園區(qū)。同時(shí)也將一些有投資需求的會(huì)員企業(yè)引回駐馬店，建設(shè)家鄉(xiāng)回報(bào)家鄉(xiāng)。 21.整合銀行、擔(dān)保公司、典當(dāng)行等金融機(jī)構(gòu)資源，搭建融資服務(wù)平臺(tái)。 22.用好各大銀行資源的授信，加強(qiáng)與上述銀行溝通與交流。 23.加強(qiáng)與省內(nèi)各大投資公司的合作； 24.經(jīng)常性舉行銀企、銀商對(duì)接會(huì)。 25.做好個(gè)性化服務(wù)，根據(jù)會(huì)員融資需求，推薦銀行產(chǎn)品，并做好協(xié)調(diào)工作。 26.利用商會(huì)的智力資源和人脈資源，切實(shí)為會(huì)員在項(xiàng)目咨詢(xún)、規(guī)劃、辦證、攻關(guān)等方面提供服務(wù)。 27.充分發(fā)揮商會(huì)法律維權(quán)功能，利用河南籍人士在法律界的人才優(yōu)勢(shì)，維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益。 28.發(fā)揮商會(huì)娘家作用，為會(huì)員在健康、子女上學(xué)及就業(yè)等方面提供力所能及的服務(wù)。
圖4：重點(diǎn)工作專(zhuān)欄三 （五）經(jīng)濟(jì)建設(shè) 29、做好內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套，參與外部的經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。 30、為會(huì)員企業(yè)提供多種公共服務(wù)，搭建各種合作平臺(tái)。努力構(gòu)筑國(guó)內(nèi)外商品的展示平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的對(duì)接平臺(tái)、中小企業(yè)的融資平臺(tái)、國(guó)內(nèi)外經(jīng)貿(mào)合作的洽談平臺(tái)、國(guó)內(nèi)外會(huì)展的參展觀展平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的服務(wù)平臺(tái)、受援地區(qū)招商項(xiàng)目的服務(wù)平臺(tái)。 31、組織會(huì)員企業(yè)參加國(guó)內(nèi)會(huì)展、經(jīng)貿(mào)、投資、考察和招商引資活動(dòng)。
圖5：重點(diǎn)工作專(zhuān)欄四 （六）文化建設(shè) 32.以商會(huì)內(nèi)部刊物為抓手，大力加強(qiáng)商會(huì)天中文化建設(shè)，擴(kuò)大商會(huì)影響力、增強(qiáng)感召力和內(nèi)部凝聚力。 33.通過(guò)舉辦文化論壇，編輯《商會(huì)報(bào)》系列，大力弘揚(yáng)商會(huì)文化精神，提升商會(huì)人文素質(zhì)。 34.組織會(huì)員參加各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 35.著力打造文化產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)做到研究、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品一體化，促進(jìn)文化和科技融合、文化和金融融合，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)。 36.重視人才教育、儲(chǔ)備與交流，努力營(yíng)就一批知識(shí)型的新型團(tuán)隊(duì)；注重商會(huì)子女教育和培養(yǎng)，努力使他們成為合格的人才。
圖6：工作專(zhuān)欄五 （七）慈善事業(yè) 37.積極引導(dǎo)“北京駐馬店企業(yè)商會(huì)”開(kāi)展慈善活動(dòng)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。 38.成立見(jiàn)義勇為基金，弘揚(yáng)社會(huì)正義；與北京慈善協(xié)會(huì)合作，成立運(yùn)作“北京駐馬店企業(yè)商會(huì)”慈善基金，參與各類(lèi)社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 39.建設(shè)創(chuàng)新陽(yáng)光慈善模式，將傳統(tǒng)的救助型、輸血型提升為現(xiàn)代型、造血型慈善，以產(chǎn)業(yè)推動(dòng)慈善可持續(xù)發(fā)展。 40.北京駐馬店企業(yè)企業(yè)商會(huì)針對(duì)家鄉(xiāng)具有特色、精準(zhǔn)扶貧。
圖7：重點(diǎn)工作專(zhuān)欄六 （八）黨的建設(shè) 40.深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，建設(shè)特色鮮明的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。 41.以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)為契機(jī)，大興求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。 42.切實(shí)做好組織培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作，加強(qiáng)企業(yè)黨組織和共青團(tuán)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)中的政治核心作用和先鋒模范作用。 43.加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把握正確的輿論導(dǎo)向，服務(wù)和引導(dǎo)廣大會(huì)員遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。 44.加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極創(chuàng)建成為國(guó)家級(jí)、省級(jí)文明單位。 45.積極落實(shí)黨中央關(guān)于“兩新”組織黨建工作的方針政策，努力實(shí)現(xiàn)基層黨組織全覆蓋。
第三章 保障措施 一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體建設(shè)，實(shí)施民主決策和管理； 二、注重工作團(tuán)隊(duì)秘書(shū)處建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)秘書(shū)處工作人員的培訓(xùn)，提高工作水平和能力，并將一些樂(lè)于奉獻(xiàn)、水平高、能力強(qiáng)的人才聘為兼職工作人員，充分發(fā)揮兼職工作人員的作用； 三、發(fā)揮商會(huì)法律維權(quán)作用，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； 四、打造一個(gè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持將一些熱心商會(huì)事業(yè)，威信高的駐馬店在京老領(lǐng)導(dǎo)聘請(qǐng)到顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，幫扶商會(huì)建設(shè)和發(fā)展； 五、積極整合和充分利用駐馬店在京的人才優(yōu)勢(shì)。保持與在京駐馬店籍社會(huì)各界人士的聯(lián)系，調(diào)動(dòng)其積極性，為商會(huì)的建設(shè)和發(fā)展作貢獻(xiàn)； 六、作好會(huì)費(fèi)收取管理工作，利用政策實(shí)施自我造血功能，確保商會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 七、不斷改善商會(huì)的硬件設(shè)施和辦公環(huán)境，營(yíng)造良好的工作氛圍。
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